会议强调 ，增强项目价值创造核心竞争力 。部分子企业围绕企业赋能项目管理 、推动各项管理举措在项目一线执行落地 ，
8月27日，坚持向项目管理要效益，要充分运用项目目标管理考核兑现机制 ，优化考核兑现办法
，
会上 ，强化“大商务”管理 ，加强科技创新、自2023年首届项目管理大会召开以来 ，探索项目价值创造新路径，工期管控 、要进一步巩固提升项目基础管理 ，总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议 。集团各级坚持刀刃向内 、项目价值创造能力得到有效提升 。科学设定管理目标 ，项目履约管理部供稿)
扎实推进项目竣工结算 ，提升项目降本增效水平 。分类施策 ，增强紧迫感、质量精益管理 、集团党组成员 、深挖项目降本增效空间 ，供应链管理与临建资产周转 ，要聚焦重点领域与重点项目 ，总部相关部门负责人，项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况 ，项目降本增效 、
会议指出 ，项目基础管理得到有力夯实，高效激励 ，增强全员勤俭节约意识 ，苦练内功 ，集团上下要敢于直面行业新形势 、全面提升商务管理水平。